02 - Le Framework
De l'intention à la preuve
Une méthode en boucle pour décider si l'Augmentership est justifié, le concevoir, le déployer, l'évaluer et l'adapter selon les preuves.
Integrity Loop
Cinq étapes
- 01
NEED
Besoin
Déterminer si l'effort supplémentaire d'Augmentership est justifié.
- 02
DESIGN
Conception
Définir la capacité cible, le détenteur, les bénéficiaires, les personnes affectées, la configuration de travail, les mécanismes attendus, les compétences critiques, l'agence, le comparateur, les mesures, les coûts, l'horizon et les règles d'adaptation.
- 03
DEPLOY
Déploiement
Mettre en œuvre la configuration définie en documentant les changements pertinents.
- 04
EVALUATE
Évaluation
Évaluer performance, capacité, agence, valeur, coûts, risques et distribution.
- 05
ADAPT
Adaptation
Continuer, étendre, modifier, réduire, arrêter ou remplacer selon les preuves.
Need Assessment
L'Augmentership est-il réellement nécessaire ici ?
Quatre décisions possibles
Aucune intervention
Performance et capacité actuelles suffisantes.
Intervention sans IA
Formation, simplification, documentation, changement organisationnel ou autre intervention non-IA plus appropriée.
Assistance / automatisation IA suffisante
Objectif principal d'efficacité, de throughput ou d'exécution routinière ; design additionnel non justifié.
Augmentership justifié
Besoin explicite de développer, préserver, redistribuer ou étendre une capacité, et les approches existantes ne suffisent pas.
Augmentation-by-Design
Ce qu'il faut définir
Target Capability
Capacité à augmenter, préserver, redistribuer ou étendre.
Capability Holder
Personne, configuration, équipe ou organisation qui doit détenir la capacité.
Work Configuration
Répartition du travail entre humain, IA, outils, processus et rôles.
Expected Mechanism
Pratique, feedback, adaptation, transfert, accessibilité ou coordination attendus.
Critical Skills
Capacités qui ne doivent pas régresser au-delà des seuils définis.
Agency Conditions
Qui peut diriger, intervenir, suspendre, corriger, challenger ou refuser.
People Affected
Qui participe, bénéficie, supporte les coûts ou peut contester.
Evaluation Plan
Comment performance, capacité, agence, valeur et coûts seront mesurés.
Adaptation Rule
Que faire si les preuves contredisent la promesse.
Mesure et valeur
Le comparateur actif - 3 conditions de comparaison
Pratique habituelle
IA + bonne intégration professionnelle
IA + intervention Augmentership explicite
La comparaison 2 vs 1 estime ce que la pratique IA intégrée apporte. La comparaison 3 vs 2 estime l'effet incrémental du programme Augmentership testé. Ces contrastes ne sont pas automatiquement causaux.
ΔAI_Y = Y_bonne-intégration-IA − Y_pratique-habituelle
ΔAUG_Y = Y_intervention-Augmentership − Y_bonne-intégration-IA
Bloc pédagogique : ces formules ne prétendent à aucune causalité automatique. Les valeurs issues d'un pilote sont gérées séparément, dans Evidence & Results.
Augmentation Value Scorecard
Ce qui est évalué
| Domaine | Ce qui est évalué | Exemples de preuves |
|---|---|---|
| Financier | Bénéfices et coûts monétaires incrémentaux | Budget, revenu, coût évité, économies vérifiées |
| Productivité | Temps, throughput, cycle time | Métriques opérationnelles |
| Qualité | Défauts, erreurs, détection, cohérence | Métriques qualité |
| Capacité | Répertoire, fiabilité, transfert, résilience | Évaluations de capacité |
| Agence & conditions de travail | Intervention, contestabilité, compétences critiques, charge | Scénarios, enquêtes, observations |
| Résilience organisationnelle | Distribution du savoir, dépendance aux personnes clés | Indicateurs équipe/organisation |
| Distribution | Qui bénéficie et qui supporte les coûts | Résultats par groupe affecté |
Agence effective et IA agentique
L'agence est une condition évaluable d'une augmentation légitime.
Permissions
Identité, autorité, périmètre, durée, ressources.
Boundaries
Limites techniques et de risque, y compris sous-délégation.
Escalation
Déclencheurs, destinataire et attentes de réponse.
Oversight
Logs exploitables et visibilité suffisante.
Accountability
Responsabilité claire sur conception, déploiement, management et opération.
Revocation
Retrait effectif et propagation des droits.
Intervention
Suspendre, corriger, contenir ou rollback.
Recourse
Possibilité de contester et réparer les conséquences.
Pour l'IA agentique, Augmentership ne remplace pas les standards de sécurité ou de gouvernance des agents. Il pose une question supplémentaire : quelles capacités humaines et quelles conditions d'agence sont nécessaires pour que la délégation reste maîtrisable ?
Augmentership Principle
« Une augmentation doit être conçue, évaluée et adaptée - pas simplement déclarée. »